徐州市賈汪區總工會“四個注重”當好工會經費“管家放心人”

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2020-01-02  

 

 本網訊 近年來,徐州市賈汪區總工會“四個注重”圍繞工會工作大局,突出創新,管好用好工會經費,為全區工會事業的發展和工運事業建設當好工會經費的“管家放心人”。

一、提高站位,注重政治引領。區總工會引導廣大工會組織和工會干部從講政治和全局的高度,充分認識新時代下做好工會經審工作的重要性和緊迫性。真正做到思想上重視、組織上加強、制度上保證、工作上支持,充分發揮經審工作在工會工作全局中的監督保障作用,進一步明確在加強工會系統黨風廉政建設和反腐敗工作中對工會經審工作提出的新要求,注重從機制和制度層面促進工會收好、管好、用好工會經費,為營造工會系統風清氣正、為民務實的政治生態保駕護航、彰顯作為。

二、加強培訓,注重細化工會經費審計。區總工會為讓有限的經費發揮最大的作用,注重細化預算管理,預算的編制堅持以服務大局、服務基層、服務職工為目的,不斷優化和調整經費支出結構,大力壓縮行政開支。工會經費的審計過程一是查找經費收、支過程中不規范行為,是否違反財經紀律,是否違反中央八項規定精神;財務管理方面檢查財務建設情況,實事求是提出建議;通過規范化審計,對存在的問題列出清單,要求對照清單整改銷號;同時也是對基層工會在開展工會工作及組織工會活動的一個檢查過程,能從中看到工會工作是否有序開展和扎實有效。在經審工作開展后,基層工會活動開展更加有聲有色,為職工的維權服務更加扎實有效。

  三、嚴格監督,注重用心督查書面“列單”。區總工會嚴格監督,采取書面列單、實地回復、召開座談會等形式,加強對當年審計整改意見落實情況的跟蹤檢查。嚴格督查,重點審計與年度審計整改相結合。制定全年工作計劃,成立專項督查工作領導小組,區總分管負責人擔任組長,五名經審委員擔任組員 ,對全區鄉鎮(街道)、園區,部門(系統),直屬單位工會按計劃要求進行財務檢查和經費審計。對已檢查和審計的部分基層工會中出現的一些問題給予了及時糾正,并組織學習了《工會法》和工會經費使用規定。以審查審計發現問題為導向,加大審計整改落實力度,促進財務及內部控制制度的進一步健全完善,杜絕屢審屢犯現象,切實提高經審工作成效督促基層工會把好經費管理“使用關”。健全工會財務內部控制機制,實行工會領導班子集體領導下的“一支筆”審批制度,保證預算的嚴肅性,經費使用的合規性。督促基層工會把好經費管理“過程關”。強化預算執行過程管理,從細字入手,堅持每一項支出都嚴格預算、細化管理。對工會組織每一項大的經濟活動都提前介入,實現全過程的動態參與,從大處著眼、小處著手、做到節約高效。工會財務人員應將財務整合相應手續附于會計憑證之中進行將訂,保證有據可查。特別是固定資產的移交和驗收,要有接交人簽字,保證賬實相符。

四、加強考核,注重工會經審工作參與陽光下操作。區總工會一方面需要抓好經審考核落實,提升審計方法和審計手段與工作需要之間的差距,糾正不會審、不敢審、不真審的問題,提高審計質量和效率;另一方面需要結合經審組織實際,把全覆蓋的工作目標進行合理分解,與分階段的目標任務有機銜接,通過分步實施保證總目標的實現。各階段性工作安排,要結合實際,集中經審組織有限資源和力量,突出抓好涉及職工切身利益、關乎工會組織形象的重要資金、重在經濟活動的審查審計監督,緊盯工會經費管理關鍵點和經審監督的關鍵點,以重點工作的突破和重要審查審計項目的實效體現經審監督水平。探索工會經費社會中介機構審計,確保較好地發揮工會經審工作的“審、幫、促”作用,推動全區工會經審水平全面提高,讓工會經審工作參與陽光下操作。(張鴻飛 曹兆輝 通訊員徐永超)



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